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导语:创始人回归,战略推进,发力全零售的国美市场反馈如何?

文|李成东

来源|东哥解读电商



时隔半年,国美创始人黄光裕再次公开露面。

他此次露面带来的国内“新战略”,重要性有目共睹。10月11日,国美零售(0493.HK)与控股股东全资拥有的国美管理订立了框架协议,将向国美管理的五家附属公司,包括国美家、共享共建、打扮家、安迅物流及国美窖藏提供为期三年的管理服务。

当前,线上流量红利见顶,中产消费反流线下,电商平台新用户增速放缓,整个大零售行业都在寻找破局点,这个节点国美签订框架协议,深化落地“家·生活”战略第二阶段,将为自身带来何种影响呢?

海豚智库将深入分析国美战略的内核逻辑及未来的影响。

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► 国美新动作有何信号

在框架协议中,大股东将5个战略资产包以代管方式注入国美零售,增强供应链能力、丰富供应链资源。在此基础上,国美零售通过六个平台(即线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建等)协同经营形成完整闭环,健全了价值链,并释放出协同经营的新增长空间和经营价值;此外,代管协议明确国美零售将获得管理收入和股权奖励,并锁定了5个战略资产包价值增值的优先购股权。

市场普遍认为,该托管方案制定的背后,是国美的股东,对平台未来发展表现出的信心和决心。黄光裕公开表示:“从股东的角度来看,我们能将这几个平台形成完整的商业链条,形成闭环,是很重要的场景。”黄光裕的进一步解释,代表大股东,显示出了“兜底”的魄力: “现在风险在我这儿,利益在国美零售这个上市公司。”

从业绩上看,托管方案落地之后,将为国美零售带来增量用户和收入。

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导语:创始人回归,战略推进,发力全零售的国美市场反馈如何?

文|李成东

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时隔半年,国美创始人黄光裕再次公开露面。

他此次露面带来的国内“新战略”,重要性有目共睹。10月11日,国美零售(0493.HK)与控股股东全资拥有的国美管理订立了框架协议,将向国美管理的五家附属公司,包括国美家、共享共建、打扮家、安迅物流及国美窖藏提供为期三年的管理服务。

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